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试用期满转正述职报告

发表时间:2019-9-14 15:10:27
目录/提纲:……
一、坚定理想信念、筑牢思想防线,不断把忠诚干净担当核心价值观融入自己的灵魂和言行
一是勤学善思,认真实践,不断提高自身思想理论水平
二是强化政治理论学习,提高把握工作大局的能力
二、以身作则、率先垂范,牢固树立安全首位意识,大力抓安全生产工作发展
二是严抓队伍管理,确保人尽其职、物尽其用,提高工作效率
三是防患于未然,坚持每日深入车间一线进行安全检查,及时整改安全隐患
四是注重分析和总结,坚持每周组织安全生产研判,每月召开安全生产例会
五是加强应急处置能力,制定车间处突预案,定期组织演练
六是想方设法促进生产经济提质增效
七是严格保障合法权益
二、牢记初心使命,以支部达标创建为统领,促进大队工作良性发展
一是抓实教育学习
二是把好入口关,严格发展党员程序
三是丰富主题党日活动
四是认真落实党员挂包联系群众制度
三、找准角色定位,学习如何当好一名副队长
四、存在的不足
一是不良“政绩观”作祟,片面强调效益,大队参习率偏低
二是管理效益还不明显
三是工作标准不高,现场管理大问题不犯小问题不断
五、下一步工作思路
一是继续锤炼党性修养,以铁一般的意志铁一般的担当扎实工作
二是加强请示报告,团结拼搏,将大队工作这张蓝图一绘到底
三是脚踏实地,少在岸上喊口号,多到水中奋力划船
……
转正述职报告
试用期满转正述职报告
八大队副大队长 左**
(2019年9月14日)

尊敬的各位领导及同志们:
我自有幸被任命为八大队副大队长,至今已有一年的时间。63813.com_【官方首页】-众彩网过去的一年于我而言意义非凡,被提拔任用我倍加珍惜这个机遇,既是让我不断学习成长的一年,也是锻炼我工作水平提高进步的一年;新的岗位同样充满挑战,既是对我综合素质的考验,更是不断地鞭策我拼搏和担当的一年。首先感谢组织对我的信任和培养,其次感谢领导、同志们的关心和帮助。一年时间弹指一挥间,总结过去短短一年的工作,不敢奢谈成绩,我更愿意把它视作为一次心得交流和自我检省。现将一年来的工作情况向各位领导、同志汇报如下。
一、坚定理想信念、筑牢思想防线,不断把忠诚干净担当核心价值观融入自己的灵魂和言行
一是勤学善思,认真实践,不断提高自身思想理论水平。我坚信勤能补拙,思想认识上的差距、理论素养的短板,可以通过刻苦学习来弥补。一年来,通过积极参加“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育,及“不忘初心、牢
……(新文秘网http://lovemesex.com省略691字,正式会员可完整阅读)…… 
通过大力的宣传造势、讲解教育,深入浅出的向强戒人员阐明习艺劳动的目的、意义,化解对劳动的抵触情绪,劳动心态实现了由“要我干”,到“我要干”的积极转变。
二是严抓队伍管理,确保人尽其职、物尽其用,提高工作效率。63813.com_【官方首页】-众彩网大队队伍不断得到充实的同时,新员岗位意识淡薄、缺乏工作经验、现场管理抓不住重点等不足之处亟待解决。63813.com_【官方首页】-众彩网根据传帮带工作要求,我首先为各位带班新员严选师傅,签订一师带一徒帮教协议,通过师傅的言传身教和示范引领作用,促使新员自觉查找差距,找准工作目标,尽快融入岗位角色,适应工作需求,切实成为大队安全管理的一道防线。
根据大队工作实际,制定车间岗位职责考核办法,对新员工作情况和传帮带效果进行客观评价,督促和指导队伍履职尽责。63813.com_【官方首页】-众彩网细化职责、强化制度落实,每月不定时对车间现场管理情况进行督察,对应知应会内容进行抽查提问,对谈话教育及基本规范管理报告词进行临场考查,以考促学、以检查促落实,既帮助新员梳理清楚工作思路,又为负责传帮带的师傅指出存在的问题和不足,共同学习和提高。经过一年的实践检验,这一措施效果良好。
三是防患于未然,坚持每日深入车间一线进行安全检查,及时整改安全隐患。认真落实全员安全生产责任制工作要求,对各级、各类人员安全生产工作职责进行学习教育和公示,形成一级抓一级,各司其职各负其责的良好局面。在新员未“出师”之前,我每日带头在车间带班,注重抓细抓小规范一日工作流程,使大队生产管理工作形成既定模式,把安全理念贯穿每一个环节。每日检查落实,劳动工具的收发管理、链化情况是否符合要求,确保不让工具成为凶器;危化品使用和存储是否超量、回收是否及时,确保不让危化品流出埋下安全隐患;烤箱、锡炉、空压机等高温高压设备使用是否符合操作规程,确保不出现违规操作造成事故发生;制度是否具体落实,管控和教育转化是否有效开展,确保不发生违规违纪行为;检查职工在岗在位情况,确保严格执法、安全执法。不回避矛盾,发现问题及时整改,有力保障了全年安全无事故。
63813.com_【官方首页】-众彩网四是注重分析和总结,坚持每周组织安全生产研判,每月召开安全生产例会。分析研判、总结提高,这是我们场所安全管理的有效法宝。我深知抓管理带队伍从来都不能只靠自己一家之言,集思广益才有团结和进步。每周固定在周日组织生产研判,对管理、生产运行、设施设备使用情况等存在的问题进行回顾总结,逐步提高生产管理工作水平。每月的全员日,召开安全生产例会,向大队全员报告安全生产工作基本情况,征求工作意见建议,公开透明生产工作情况,形成上下协调、内外联动的工作机制,严防管理漏洞和“灯下黑”的情况出现。安全生产工作作为大队工作的重要内容,大队人人知安全、人人懂生产。
五是加强应急处置能力,制定车间处突预案,定期组织演练。编制生产车间火灾和地震等灾害事故应急处置预案,明确处置流程和处置方法,细化职责分工。成立处突小组,强化参与和配合,进一步巩固应急处置水平。根据分所习艺大楼布局情况,每月定期组织以人员疏散和消防设备使用为主的演练,确保在灾害事故发生时,全员能够第一时间安全、迅速、有序的撤离,把灾害损失降到最小化。
六是想方设法促进生产经济提质增效。63813.com_【官方首页】-众彩网根据项目特点,合理进行劳动力搭配,科学布局生产流水,分年龄段下达劳动定额,把劳动效率发挥最大化,生产经济效益增长快速。截止今年大队累计完成生产产值***万元,同比去年同期的***万元,增长了53%。
七是严格保障合法权益。认真落实省局关于参加习艺劳动的相关规定,杜绝超时超体力劳动,切实让习艺劳动成为有效手段和提高劳动技能的有力措施。每日上午和下午劳动时间内,定时组织开展工间操活动,舒展身体、放松神经,在轻 ……(未完,全文共5527字,当前仅显示1941字,请阅读下面提示信息。收藏《试用期满转正述职报告》
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